Prestations et honoraires

Phases

Phases partielles

1. Définition des objectifs

11.    Enoncé des besoins, approche méthodologique

2. Etudes préliminaires

21.    Définition du projet de construction, étude de faisabilité

22.    Définition des objectifs

3. Etude du projet

31.    Avant-projet

32.    Projet de l’ouvrage

33.    Procédure de demande d’autorisation

4. Appel d’offres

41.    Appels d’offres, comparaisons des offres, propositions d’adjudication

5. Réalisation

51.    Projet d’exécution

52.    Exécution de l’ouvrage

53.    Mise en service, achèvement

6. Exploitation

61.    Fonctionnement, surveillance

62.1  Maintenance, entretien

62.2  Maintenance, maintien en état

 
 

A

B

C

D

 

Installations

du bâtiment

Automation

du bâtiment

Coordination

technique

Installations

électro-

mécaniques

Phase / phase partielle

Description des

prestations

Contenu

Electricité

1
11

4.1
4.11

Déninitions des objectifs Enonce des exigences. Solutions de substitutions


             Prestations à convenir spécifiquement

2
21

4.2
4.214.22

Etudes préliminairesEtudes de faisabilité, définition du projet de construction Choix des mandataires


                           Prestations à convenir spécifiquement

3

4.3

Projet

       

31

4.31

Avant-projet

6%

9%

10%

8%

32

4.32

Projet de construction

       

33

4.33

Procédure de demande d’autorisation

18%

20%

30%

22%

4

4.4

Appel d’offres

       

41

4.41

Appel d’offres,comparaison des offres, proposition d’adjudication

21%

26%

15%

23%

5

4.5

Réalisation

       

51

4.51

Projet d’exécution

27%

20%

25%

23%

52

4.52

Réalisation

18%

13%

15%

14%

53

4.53

Mise en service, 
achèvement (part élimination des défauts = 1,5%)

10%

12%

5%

10%

6
61
62

4.6
4.61
4.62

ExploitationExploitation
Maintenance


             Prestations à convenir spécifiquement

                   

Total prestations ordinaires phases 3, 4 et 5

100%

100%

100%

100%

 

 

Définition des objectifs

4.1
                             Définition des objectifs
4.11
                             Enoncé des besoins, approche méthodologique
          Données de base :   
- données du problème
  Objectifs : - besoins, objectifs et conditions-cadres définis
- approche méthodologique choisie
Domaines de travail Prestations ordinaires Prestations à convenir spécifiquement Electricité Automation
bâtiment
Coordination
technique

Installations
électro-mécaniques

             
Organisation  

Direction générale du projet
- direction générale du projet selon art.
  3.4.1

       

Objet du mandat

  Analyse        
Descriptions,
représentation
 

- rassemblement et prise de connaissance
  de la documentation existante du projet

- vérification des objectifs prioritaires du
  projet et des conditions-cadre moyennant
  prise en considération des exigences de
  la protection de l'environnement et du
  développement durable

- rédaction d'un rapport sur la définition
  des besoins et des solutions de
  substitution

- représentation d'une approche
  méthodologique

       

Coûts,

financement

 

Coûts

- estimation des coûts des différentes
  solutions de substitution

       
Délais  

Délais

- estimation du temps nécessaire aux
  différentes solutions de substitution

       

Administration

                                                                        
   

Estimation du coût des prestations de
Constel SA.
A convenir spécialement

X X X X

Prestations et           
décisions du
mandant

- Formulation des besoins ainsi que des objectifs et conditions-cadres

- Approbation des résultats intermédiaires

Clôture de la phase - Définition de l'approche méthodologique

 

Etudes préliminaires

4.2
                              Etudes préliminaires
4.21
                              Définition du projet de construction, étude de faisabilité
           Données de base :   
 
- Besoins, objectifs prioritaires du projet, conditions-cadre, choix de la recherche de partis
  Objectifs:

- Marche à suivre et organisation déterminées, données de base du projet définies

- Faisabilité démontrée

Domaines de travail Prestations ordinaires Prestations à convenir spécifiquement Electricité Automation
bâtiment
Coordination
technique
Installations
électro-mécaniques
             
Organisation  

Direction générale

- direction générale selon art. 3.4.1

- détermination de la nécessité de recours
  à des professionnels spécialisés

       
Description,
représentation
 

Objectifs et conditions-cadre du
mandant

- analyse de la mission

- vérification des objectifs et conditions-
  cadre

Conditions-cadre liées au site

- rassemblement et traitement des
  données et de la documentation
  nécessaires

- inventaire d'installations et
  d'équipements existants (durée de vie
  résiduelle, réserve de puissance, etc.)

Etude de faisabilité

- vérification de la faisabilité

- élaboration d'un concept énergétique
  général, y compris des bilans
  énergétiques et de valeurs-cibles

- représentation et évaluation des
  principales propositions de solutions

Données de base de l'étude

- élaboration d'un programme provisoire
  des installations et des équipements

- élaboration de la définition du projet
  relative à la spécialité en tant que partie
  intégrante du cahier des charges du
  projet

       

Coûts,

financement

 

Coûts

- estimation des coûts prévisibles des
  installations (étendue, méthode et
  précision sont à convenir)

- exécution de calculs de rentabilité
  (étendue, méthode et précision sont à
  convenir)

       
Délais  

Délais

- élaboration d'un calendrier des
  opérations et des délais

       

Administration

                                                                        

Prestations et          
décisions du
mandant

- Décision quant à l'organisation du projet, à la marche à suivre et aux professionnels
  spécialisés

- Approbation du projet des charges

- Choix des propositions de solution

- Décision de base : poursuite de l'étude

4.2
                              Définition des objectifs
4.22
                              Procédure de choix de mandataires
          Données de base :    
- Cahier des charges du projet, étude de faisabilité
  Objectifs : - Choix du prestataire,  ou du projet, répondant le mieux aux exigences
Domaines de travail
Prestations ordinaires
Prestations à convenir spécifiquement
Electricité
Automation
bâtiment
Coordination
technique
Installations
électro-mécaniques
             
Organisation  

Direction générale

- direction générale selon art. 3.4.1

       

Description,
représentation

 

Organisation de la procédure de choix
de mandataire

- participation à la préparation des
  documents pour la procédure de choix
  de mandataire

- participation à l'examen

       

Coûts,

financement

 

Coûts de la procédure de choix de
mandataire

- détermination des coûts de la procédure
  de choix de mandataire

       

Délais

           

Administration

                                                                        
Prestations et 
décisions du
mandant
- Approbation des documents

Clôture de la phase 

- Détermination de la marche à suivre

Etude de projets

4.3
                              Etude du projet
4.31
                              Avant-projet
          Données de base :     

- Cahier des charges du projet, étude de faisabilité, données de base pour l'étude du projet,
  éventuellement : résultats de la procédure du choix des mandataires

 

Objectifs :

- Avant-projet élaboré, optimisé sous l'angle de la conception et de la rentabilité

Domaines de travail
Prestations ordinaires
Prestations à convenir spécifiquement
Electricité
Automation
bâtiment
Coordination
technique
Installations
électro-mécaniques
             
 

 

  6 % 9 % 10 % 8 %
Organisation

Direction générale

- participation à la mise sur pied de
  l'organisation du projet, à la définition des
  domaines de travail, de l'échange
  d'information et des normes
  informatiques

- participation à la gestion de la qualité
  spécifique au projet (GQP)

- direction générale selon art. 3.4.1

       
Description,
représentation

Conception du projet

- élaboration des concepts d'équipements
  et d''installations du bâtiment y compris la
  recherche de solutions pour l'exploitation,
  l'entretien et le maintien en état

- élaboration d'un concept de régulation

- élaboration d'un concept de système de
  mesures

- définition des objectifs en matière de
  valeurs énergétiques caractéristiques

- estimation de la consommation d'énergie
  et des valeurs caractéristiques (chaleur,
  froid, électricité, etc.)

- propositions pour des mesures
  constructives quant à l'utilisation
  rationnelle de l'énergie

- simulations thermiques et
  aérodynamiques
       
   

Possibilités de solutions

- élaboration et évaluation de variantes
  pour l'avant-projet

       
 

Avant-projet

- élaboration d'un avant-projet, y compris
  plans et schémas de principe

- participation à la coordination sommaire

- harmonisation des concepts

- rédaction d'un descriptif général des
  équipements et des installations

- coordination technique selon l'art. 9

       
 

Décisions préalables / Détail pour la
planification de l'exploitation

- examen de la préparation à l'autorisation
  ainsi que des raccordements et des
  taxes

         
Coûts,
financement

- détermination des coûts prévisibles des
  équipements (étendue, méthode et 
  précision - en général + - 15% -
  sont à convenir)

- détermination des coûts prévisibles
  d'exploitation et de maintien en état
  (étendue, méthode et précision sont
  à convenir)

- calcul des valeurs caractéristiques

- calculs de rentabilité (étendue, méthode
  et précision sont à convenir)
       
Délais

- élaboration d'un calendrier général des
  opérations et des délais orienté sur les
  prises de décision

         

Administration

 

         

Prestations et
décisions du
mandant

- Mise à disposition des données de base du mandant
- Approbation de l'organisation du projet, de la GQP et du concept d'information, des choix techniques
  ainsi que de l'avant-projet y compris coûts et délais

Clôture de la phase
partielle

 - Choix de la variante de projet à poursuivre
4.3
                              Etude du projet
4.32
                              Projet de l'ouvrage
          Données de base :      

- Avant-projet, éventuellement décisions préalables des pouvoirs publics

  Objectifs :
- Projet et coûts optimisés, délais fixés
Domaines de travail
Prestations ordinaires                           
Prestations à convenir spécifiquement
Electricité
Automation
bâtiment
Coordination
technique
Installations
électro-mécaniques
             
Organisation

Direction générale

- mise en oeuvre des mesures de GQP

- direction générale selon art. 3.4.1

       

Objet du mandat

Description,
représentation

Projet de construction

- détermination des caractéristiques
  techniques, des besoins d'énergie et de
  puissance

- détermination du raccordement et du
  recyclage

- optimalisation du projet d'équipements et
  d'installations techniques du bâtiment et
  coordination avec le concept d'exploitation

- description de la fonction et traitement du
  projet MCRC

- mise au point du concept de système de
  mesures

- détermination du système d'identification
  des équipements

- détermination définitive des besoins en
  surface et en volume, ainsi que de
  l'emplacement des centrales, des
  machines, des appareils et des
  cheminements des conduites principales

- mise au point du projet, comportant les
  plans d'ensemble et de disposition ainsi
  que les schémas de principe,
  représentation selon mandat

- contrôle des mesures constructives visant
  à une utilisation rationnelle de l'énergie

- participation à la coordination des
  équipements et des installations

- établissement d'un descriptif des
  équipements

- établissement d'un descriptif de fonction

Variantes d'exécution et évaluations

- élaboration et évaluation de variantes au
  projet de construction

- coordination technique selon l'art. 9

       

Coûts,

financement

Coûts

- élaboration d'un devis détaillé (étendue,
  méthode et précision sont à convenir)

- détermination des coûts prévisibles
  d'exploitation et de maintien en état
  (spécifiques au domaine concerné)

- calculs de rentabilité (spécifiques au
  domaine propre)

- élaboration de modifications du projet
  visant à réduire les coûts, basés sur les
  exigences du mandant et l'adaptation du
  devis

       
Délais

Délais

- Mise au point d'un calendrier des
  opérations et des délais orienté sur les
  prises de décision

         

Administration

           

Prestations et
décisions du
mandant

- Approbation du projet, du devis et du calendrier

- Définition des prestations supplémentaires éventuelles

- Mise à jour de la définition des objectifs et du projet

Clôture de la phase
partielle                    

- Décision de principe concernant la réalisation du projet

4.3
                              Etude du projet
4.33
                             Procédure de demande d'autorisation
          Données de base :     
  
- Projet de l'ouvrage ou avant-projet, selon ouvrage ou convention
  Objectifs :
- Projet approuvé, coûts et délais vérifiés, crédit de construction approuvé
Domaines de travail
Prestations ordinaires                            
Prestations à convenir spécifiquement
Electricité
Automation
bâtiment
Coordination
technique
Installations
électro-mécaniques
             
      18 % 20 % 30 % 22 %
Organisation  

Direction générale

- direction générale selon art. 3.4.1

- collaboration au traitement des
  oppositions

       
Description,
représentation

Domaine d'autorisation de construire

- suivi de la procédure de demande
  d'autorisation de construire, y compris
  préparation du dossier

- pourparlers avec les instances délivrant
  les autorisations

       
   

Mise à jour de l'ouvrage

- modification du projet en fonction des
  exigences des autorités

       
 

Demandes pour autorisations
spéciales, concessions et acquisitions

- rédaction de demandes de subventions

- production des justificatifs nécessaires à
  l'obtention d'une certification (p. ex.
  Minergie)
       
   

- préparation de dossiers spéciaux pour la
  demande d'autorisation (p.ex. rapport
  d'impact sur l'environnement)

- demande de raccordement aux égouts

       

Coûts,

financement

 

Mise à jour des coûts

- adaptation du devis pour cause de
  modifications du projet

       

Délais

           

Administration

           

Prestations et
décisions du
mandant                   

- Approbation des dossiers de demande d'autorisation de construire et de subventions

- Mise à jour de la définition des objectifs et du projet

Clôture de la phase
partielle

- Octroi de l'autorisation de construire

Appel d'offres

texte

Réalisation

texte

Exploitation

texte